Medienbrüche und manuelle Übergaben zwischen Systemen kosten Zeit und erzeugen Fehler.
Excel-Insellösungen statt einer verlässlichen Datenbasis für Entscheidungen.
Altsysteme bremsen neue Geschäftsmodelle und Integrationen aus.
Viele Digitalisierungsinitiativen scheitern nicht an der Technologie, sondern an Brüchen zwischen Strategie und Betrieb. Wir starten deshalb bei Ihren Prozessen: Gemeinsam mit Ihren Fachbereichen analysieren wir Abläufe, Datenflüsse und Systemlandschaft, identifizieren die Hebel mit dem größten Wirkungsgrad und setzen sie iterativ um: messbar, priorisiert und ohne Big-Bang-Risiko.
Kürzere Durchlaufzeiten, weniger manuelle Arbeit und eine Systemlandschaft, die mit Ihrem Geschäft mitwächst.
Wir nehmen Ihre Kernprozesse auf, bewerten den Digitalisierungsgrad und priorisieren Potenziale nach Wirkung und Aufwand.
Genehmigungen, Dokumente, Datenflüsse: Wir automatisieren wiederkehrende Abläufe mit Power Platform, Make oder n8n.
APIs, Middleware und Event-Architekturen verbinden ERP, CRM und Fachanwendungen zu einer durchgängigen Landschaft.
Wir konsolidieren Datenquellen und bauen belastbares Reporting mit Power BI oder SAP Analytics Cloud auf.
Wo der Standard nicht reicht, entwickeln wir passgenaue Anwendungen, von Fiori-Apps bis zu Web-Portalen.
Schulungen, Key-User-Konzepte und Dokumentation sichern die Adoption im Tagesgeschäft.
Ein Genehmigungsprozess läuft über E-Mail und Papier. Wir digitalisieren ihn mit Formularen, Workflow und Anbindung an das Bestandssystem, inklusive Vertretungsregeln und Protokollierung.
Stammdaten werden in ERP und CRM doppelt gepflegt. Wir bauen eine Integrationsstrecke mit klarer Datenhoheit, die Änderungen automatisch synchronisiert.
Monatsberichte entstehen manuell aus Exporten. Wir konsolidieren die Quellen in einer Datenplattform und automatisieren das Reporting mit Self-Service für die Fachbereiche.
Wir verstehen Geschäftsmodell, Daten und Ziele und definieren messbare Erfolgskriterien.
Wir entwerfen die Lösung: Systemlandschaft, Datenmodell, Integration und Roadmap.
Iterative Umsetzung in kurzen Zyklen, mit kontinuierlicher Qualitätssicherung.
Sicherer Roll-out, Enablement der Teams und verlässlicher Support nach dem Start.
Der kompakte Einstieg: Wir analysieren Ausgangslage und Ziele und liefern Roadmap, Architekturskizze und Aufwandsindikation.
Umsetzung mit klarem Scope: iterativ, mit regelmäßigen Reviews, Qualitätssicherung und Go-Live-Begleitung.
Nach dem Go-Live: Support, Wartung und kontinuierliche Weiterentwicklung als planbare Vereinbarung.
Mit einer Discovery: Wir analysieren Prozesse, Daten und Systemlandschaft und liefern eine priorisierte Roadmap mit Aufwandsindikation.
Nein. Meist ist die Integration und Automatisierung des Bestands wirtschaftlicher als ein Austausch. Wo ein Wechsel sinnvoll ist, zeigen wir Optionen transparent auf.
Erste produktive Ergebnisse liefern wir in Wochen, nicht Monaten. Der Gesamtumfang richtet sich nach Roadmap und Priorisierung.
Adoption ist Teil des Auftrags: Wir binden Fachbereiche früh ein, schulen Key-User und übergeben verständliche Dokumentation.
Ja, eng. Wir verstehen uns als Verstärkung Ihrer IT, übernehmen Architektur und Umsetzung und übergeben betreibbar.
Unsere Projekterfahrung reicht von Fertigung und Handel über Pharma bis zu Energie und Gesundheitswesen.